RPAが製造業にもたらすインパクト
製造業における業務プロセスは、受発注管理、在庫データの転記、品質レポートの作成など、定型的かつ反復的な作業が多く存在します。これらの作業をRPA（Robotic Process Automation）で自動化することで、大幅なコスト削減と品質向上が期待できます。
導入プロセスと直面した課題
本事例では、まず3ヶ月間のPoC（概念実証）フェーズを設け、最もROIの高い業務から段階的に自動化を進めました。最大の課題は、レガシーシステムとの連携でしたが、UiPathのScreen Scraping機能を活用することで解決しました。
成果と今後の展望
導入から6ヶ月で月間約200時間の工数削減を達成し、年間コストの30%削減に成功。現在は、AIを組み合わせたインテリジェントオートメーションへの発展を計画しています。